„Tam, kde není ekonomické přípojku tepla obnovit, je potřeba postavit a provozovat decentrální řešení třeba v kombinaci s CZT,“...

Nač byste chtěl navázat na svého předchůdce ve funkci?

Společnosti ČEZ Teplárenská se během uplynulých let stala jednou z největších a dynamicky se rozvíjejících teplárenských společností na českém trhu. Snažíme se být konkurenceschopní, a co je hlavní, zákazníci nám důvěřují. Na tento trend jsem pochopitelně coby nový generální ředitel navázal a chci ho i dále rozvíjet. Má pozice je v tomto směru o to jednodušší, že jsem byl místopředsedou představenstva a obchodním ředitelem společnosti, takže jsem se na tvorbě strategií ČEZ Teplárenské podílel. Samozřejmě bych rád navázal i na naše mnohé úspěchy v Projektech roku, soutěži vyhlašované každoročně Teplárenským sdružením ČR. Naposledy se nám jen v rámci investičních akcí v severních Čechách podařilo v kategorii Rozvoj soustav zásobovaných teplem získat již třetí Křišťálový komín. Zda ovšem navážeme na tento křišťálový hattrick, ovšem nezáleží jen na mne, ale na všech z ČEZ Teplárenské, kteří se na projektech dalších let budou podílet, na našich partnerech a dodavatelích.

Autor

• (red)