„Akční plán zahrnující opatření vyplývající ze stress testů, která je nutno realizovat na jaderných elektrárnách v Česku, obsahuje 84 konkrétních položek,“...

Jak rozsáhlý je tým, který řeší realizaci opatření vyplývajících ze stress testů?

Tým pro realizaci opatření, které vyplynuly ze stresstestů, byl ustanoven v červenci 2012 příkazem ředitele divize Výroba. Již od počátku se pro něj vžilo pojmenování „FUKU tým“. Celý tým je řízen manažerem programu „Zvyšování bezpečnosti ETE a EDU po havárii v jaderné elektrárně Fukušima“. Nejprve bylo nutné vytvořit koncepci navržených opatření a pak vytvořit konkrétní návrhy pro ETE a EDU. Navržená opatření směřují do tří základních oblastí. Je to jednak realizace řady technických opatření, jejichž cílem je zodolnění projektu, dále jsou to opatření směřující k zpracování řady dokumentů, předpisů a analýz a v poslední řadě je to zkvalitnění všech činností souvisejících s havarijní připraveností. Struktuře opatření pak samozřejmě odpovídá i složení vlastního týmu. Řízení jednotlivých podoblastí zabezpečuje 6 vedoucích, kteří potřebují k plnění úkolů řadu spolupracovníků různých odborností. Což znamená, že na plnění všech úkolů zadaných FUKU týmem se podílí desítky dalších pracovníků z ETE a EDU stejně jako z centrálních útvarů Bezpečnost a Centrální inženýring.

Autor

• (red)