Nacházíte se:  Úvod    Energetické strojírenství    Rekonstrukce strojovny Elektrárny Tušimice II 4 × 200 MWe

Rekonstrukce strojovny Elektrárny Tušimice II 4 × 200 MWe

Publikováno: 29.12.2009
Rubrika: Energetické strojírenství

Po delší přestávce se Skupina ČEZ rozhodla k razantní obměně zařízení svých uhelných elektráren. V roce 2006 byl se ŠKODA POWER a.s. podepsán kontrakt nejdříve na „menší“ rekonstrukci bloku TG 4 s výkonem 110 MWe v Elektrárně Ledvice, ale první opravdu velká akce přišla v témže roce, a to podpisem kontraktů na kompletní rekonstrukci čtyř bloků Elektrárny Tušimice II. Hlavním důvodem pro rekonstrukci bylo zvýšení účinnosti spalování bloků a snížení ekologického zatížení, prodloužení životnosti o dalších cca 25 let, zvýšení provozní pružnosti bloků tak, aby odpovídaly současným požadavkům sítě a v neposlední řadě snížení nákladů na údržbu. Generální dodavatel projektu ŠKODA PRAHA Invest jako jednoho z klíčových dodavatelů vybral společnost ŠKODA POWER a.s., a to k dodávce rekonstrukce zařízení strojovny. Celý článek Ing. Jiřího Fialy, vedoucího Projekce firmy ŠKODA POWER a.s., Plzeň, najdete v náhledovém formátu ZDE.

Publikace v oboru energetiky, strojírenství a stavebnictví k prodeji
 

Autor


NEJčtenější souvisejicí články (v posledních 30-ti dnech)

ČR a Francie prohloubí spolupráci v oblasti jaderné energetikyČR a Francie prohloubí spolupráci v oblasti jaderné energetiky (62x)
Ministr průmyslu a obchodu České republiky Martin Kocourek a ministr průmyslu, energetiky a digitální ekonomiky Francie ...
JSP otevírá Akademii měření a regulace. Začíná se již zítra! (60x)
Společnost JSP zahajuje v prosinci 2015 pravidelná školení v oboru měření a regulace. První proběhne ve středu 9. ledna ...
„Nároky na jadernou energetiku jsou extrémní. Mnohdy ani jedna velká bedna dokumentace nestačí,“„Nároky na jadernou energetiku jsou extrémní. Mnohdy ani jedna velká bedna dokumentace nestačí,“ (58x)
uvedl v rozhovoru pro časopis All for Power Roman Baláž, obchodní ředitel MSA, a.s. Dolní Benešov. Pane řediteli, co do...